Экономика и финансы в спорте

Олимпийское лото

Условия лотерей к сочинской Олимпиаде сформулирует «Русское лото». У компании на это 14 дней. За свои услуги компания запросила всего 100 рублей.
Разработкой условий проведения 12 всероссийских лотерей в поддержку Сочи-2014 займется ЗАО «Русское лото», сообщает «Коммерсантъ».
Комиссия во главе с заместителем министра финансов Алексеем Саватюгиным единогласно признала победителем тендера ЗАО «Русское лото», «предложившее лучшие условия выполнения контракта». Компания готова выполнить весь объем работ за вознаграждение в размере 100 руб. в течение14 календарных дней при начальной (максимальной) цене контракта 500 тыс. руб.

Финансы «Ливерпуля». История 2010

«Ливерпуль» официально выставлен на продажу. Американские владельцы команды назначили на пост исполнительного директора главу British Airways Мартина Броутона. Он уже пообещал, что найдет покупателей, которые выведут клуб на новый уровень.

«Я взволнован и польщен назначением на этот пост. «Ливерпуль» — великий клуб с фантастической историей. Я буду стараться, чтобы процесс продажи шел в правильном направлении, на благо клуба и его болельщиков», — заявил новый директор.

 

О бюджете ФК «Ростов»-2010

Администрация Ростовской области в 2010 году выделит футбольному «Ростову» 100 миллионов рублей. Еще 400 миллионов внесут в бюджет клуба премьер-лиги 30 местных компаний.

Таким образом, бюджет ФК «Ростов» на 2010 год составит чуть более 500 миллионов рублей, сообщил генеральный директор клуба Олег Лопатин.

Лопатин и министр спорта области Валерий Вакула точную цифру дотаций из бюджета области не назвали, однако менеджер клуба и чиновник министерства сообщили, что область даст примерно столько же, сколько и в прошлом году – около 100 миллионов рублей.

Бюджет «Спартака» 2010

«Бюджет будет дефицитный, покрыть дефицит предстоит акционерам. На спонсорские взносы придется около 30 миллионов долларов», – заявил генеральный директор и главный тренер клуба Валерий Карпин в интервью «Ведомостям», отказавшись при этом раскрыть параметры бюджета подробнее.
Напомним, ранее Леонид Федун сообщил, что бюджет может составить 70 - 75 миллионов долларов, подчеркивая, что до 40 миллионов клуб может заработать сам.
Бюджет не учитывает затрат на строительство клубного стадиона в Тушине, которое начнется этой весной и продлится 2–3 года.
Всего у клуба более 10 спонсоров. Основной владелец «Спартака» – вице-президент «Лукойла» и один из крупнейших ее совладельцев (9,27% акций текущей стоимостью 4,2 миллиарда долларов) Леонид Федун, при этом компания является титульным спонсором москвичей. В этом году в число спонсоров вошли также оператор интернет-трейдинга и рынка Forex «Альпари» и сеть салонов мужской одежды Henderson.
Как считает партнер Deloitte Шариф Галеев, без учета продаж игроков «Спартак» может заработать в этом сезоне еще 20 - 24 миллиона долларов. Около 10 миллионов евро клуб гарантированно получит за участие в групповом этапе Лиги чемпионов 2010 года, 5 - 7 миллионов клуб заработает на продаже билетов, абонементов и атрибутики, и еще 2 - 3 миллиона принесут поступления от телетрансляций. Таким образом, дефицит бюджета «Спартака» может составить до 20 миллионов долларов.
Как подчеркивают «Ведомости», подавляющее большинство российских футбольных клубов убыточны, и основной причиной этого эксперты назвают низкую величину доходов от продаж прав на телетрансляции матчей. Если 20 лучших европейских клубов получают от продажи телевизионных прав в среднем 42% выручки (для испанского «Реала» в этом году цифра составила 160,8 миллионов евро), то все все 16 клубов российской премьер-лиги зарабатывают на продаже прав 24 миллиона долларов в год и у самых «показываемых» – «Зенита», «Спартака» и ЦСКА – поступления от продажи телевизионных прав не превышали 2 миллионов долларов на клуб.
«Аудитория футбола в России последние четыре года не растет, и телеканалы не видят возможности на ней зарабатывать», – комментирует генеральный директор портала Sports.ru Дмитрий Навоша.

Бюджет ПФК ЦСКА-2010

giner1Футбольный клуб ЦСКА анонсировал свой бюджет на 2010 год. Клуб ожидает получить доход в размере 64,3 млн. долларов, расходы составят 64,1 млн. долларов. Прибыль запланирована в размере 168 тысяч долларов.

Впервые статья доходов от спонсорских контрактов и рекламы превысит ожидаемый доход от трансферов – на 2 миллиона долларов. Отчисления от телевизионных трансляций в структуре доходов клуба составят чуть более 20% бюджета, доходы от коммерческой деятельности – 9,6%.
Что касается расходов, то самыми тяжелыми статьями являются платежная ведомость клуба (зарплаты и бонусы) и трансферы – суммарно это 75%. Управленческие расходы не превысили 3% от общей суммы расходов.

 

Финансовый анализ деятельности ФГУП РОЦ «Озеро Круглое»

Федеральное государственное унитарное предприятие «Республиканский Олимпийский центр «Озеро Круглое» является коммерческой организацией, держателем Федеральной собственности Российской Федерации на праве хозяйственного ведения. Как уже говорилось выше, основным видом деятельности ФГУП РОЦ «Озер Круглое» является предоставление услуг по проведению учебно-тренировочных сборов основных, юношеских и юниорских сборных команд Российской Федерации согласно календарных планов и смет по целевой программе. Кроме того, ФГУП РОЦ «Озеро Круглое» привлекает туристические группы, предоставляет места в гостинице для отдыхающих и спортивные объекты для тренировок других спортивных команд.

Страницы